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betway三勘召开管理制度培训大会
作者:betway三勘岩土工程有限公司 点击量: 发布时间:2020-08-10

   2020年8月7日下午,betway三勘岩土工程有限公司召开管理制度培训会,会议由公司党委书记陈宗年主持,公司财务总监张红主讲。公司领导班子、中层副职及以上人员、职能部门全体员工及生产部门部分员工共53人现场参加了培训。

   会议开始,张红财务总监简要分析了公司近年来高速发展后的管理现状、面临的严峻形势和挑战,指出公司要由粗放型经营向精细化管理转变和变革。从夯实管理基础工作和人才培养入手,公司要加快完善组织建设、加强制度建设、提高执行力和重视人才培养,发挥好中层干部管理职能,规范公司经营管理行为,提高管理能力和工作效率,练好管理内功,实现生产经营的全面、有效管控,规避企业风险,为公司持续健康发展提供基本保证。

   随后,张红财务总监从今年以来公司发布的管理文件中,对其中的《资金支付授权管理办法》、《审批签字管理制度》、《印章管理制度》等8个文件进行简要的说明、讲解和宣贯,并和与会人员进行了沟通交流。同时要求领导干部带头与全体员工一起遵守,共同成为公司规章制度的维护者和不折不扣的执行者。

   最后,公司党委书记陈宗年进行了会议总结。对张红财务总监履职以来,结合公司业务实际,及时制定、完善公司财务管理及部分内控管理制度,规范公司管理等工作给予了充分肯定和表示感谢。指出公司改制十多年来,经营业务规模和利润快速增长,成绩显著,但在内部精细化管理方面做得还不够。面对新形势新要求新挑战,公司要坚持问题导向,强弱项,补短板,练内功,不断健全完善内部规章制度,用制度管人管事,对违规违纪行为要严格执纪问责,切实防控各类风险。希望公司全体干部员工要加强政策法规和业务管理等知识的学习,提升综合素质能力,积极转变思想观念,改进工作作风,共同维护制度的权威,确保各项制度落实到位,并继续努力拼搏,接续奋斗,以实际行动为推动公司高质量发展作出新的更大的贡献!

     

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